Anticiper sa trésorerie et maîtriser son besoin en fonds de roulement (BFR) — la première cause d'échec des jeunes entreprises pourtant rentables.
Une entreprise rentable peut déposer le bilan. Pourquoi le bénéfice n'est pas du cash, comment la croissance assèche la trésorerie, et comment l'éviter.
Construire un plan de trésorerie prévisionnel mois par mois, en TTC, pour repérer les trous de trésorerie avant qu'ils n'arrivent. Modèle inclus.
Comprendre, piloter et sécuriser la trésorerie de votre entreprise : plan de trésorerie, BFR, causes de tension et leviers concrets pour ne jamais manquer de cash.
BFR = stocks + créances clients − dettes fournisseurs. Formule détaillée, BFR en jours de CA, exemple chiffré et leviers concrets pour le réduire.