BéPé pour les organismes de formation
BéPé équipe les organismes de formation pour faire construire des business plans solides à leurs apprenants. Demandez une démo.
Construire un business plan reste l'un des exercices les plus difficiles pour un apprenant qui se lance dans la création d'entreprise. Il faut articuler une idée, un modèle économique et des chiffres cohérents, le tout dans un document structuré. Côté formateur, accompagner une promotion entière sur cet exercice prend du temps : relire des tableurs disparates, vérifier des calculs, donner un retour utile à chacun.
BéPé est un outil de business plan en ligne pensé pour ce contexte. Il guide l'apprenant section par section, automatise la partie financière et donne au formateur une vue d'ensemble sur l'avancement de sa cohorte. Voici ce que l'outil propose, comment il se déploie et à qui il s'adresse.
Le problème que BéPé adresse
La plupart des apprenants arrivent en formation avec une idée, mais sans méthode pour la mettre en forme. Les modèles de business plan trouvés en ligne sont souvent génériques, et les tableurs financiers deviennent vite illisibles ou comportent des erreurs de formule. Résultat : le formateur passe beaucoup de temps à corriger la forme et les calculs, au détriment du fond.
BéPé renverse cette logique. L'apprenant suit un cadre clair qui lui dit quoi remplir et pourquoi, avec des exemples à chaque étape. Les chiffres sont calculés par un moteur fiable, et non saisis à la main dans des cellules fragiles. Le formateur concentre alors son accompagnement sur la pertinence du projet plutôt que sur la mécanique du document.
Ce que comprend BéPé pour un organisme de formation
| Domaine | Ce que l'outil apporte |
|---|---|
| Côté apprenant | Parcours guidé par sections, avec des exemples concrets pour chaque partie du business plan. |
| Côté apprenant | Assistant IA qui aide à reformuler et structurer le texte, sans inventer les chiffres du projet. |
| Côté apprenant | Compte de résultat prévisionnel sur 3 ans, calculé automatiquement. |
| Côté apprenant | Plan de trésorerie mensuel, seuil de rentabilité et plan de financement. |
| Côté apprenant | Scénarios pour tester différentes hypothèses d'activité. |
| Côté formateur | Gestion des cohortes et suivi de l'avancement en temps réel. |
| Côté formateur | Commentaires section par section pour donner un retour précis à chaque apprenant. |
| Côté formateur | Export du business plan complet au format PDF et Word. |
| Déploiement | En ligne, sans installation, conforme RGPD, données hébergées en France. |
| Déploiement | Thèmes personnalisables pour adapter le rendu à l'identité de l'organisme. |
Le moteur financier est déterministe : à partir des hypothèses saisies, il produit toujours les mêmes résultats. L'apprenant comprend d'où viennent ses chiffres, et le formateur peut vérifier un prévisionnel sans rejouer des formules de tableur.
Côté apprenant : un cadre, pas une page blanche
L'apprenant avance dans un parcours structuré par sections. Chaque section explique ce qu'on attend, propose un exemple et laisse l'apprenant rédiger à son rythme. L'assistant intégré aide à reformuler une phrase, à clarifier une idée ou à structurer un paragraphe. Il accompagne la rédaction, mais ne fabrique pas les données chiffrées du projet : celles-ci restent la responsabilité de l'apprenant.
La partie financière est prise en charge par le moteur. À partir des hypothèses saisies (chiffre d'affaires attendu, charges, investissements, financements), BéPé produit un compte de résultat sur trois ans, un plan de trésorerie mensuel, un seuil de rentabilité et un plan de financement. L'apprenant peut comparer plusieurs scénarios pour mesurer l'effet d'une hypothèse sur l'équilibre de son projet.
Côté formateur : piloter une promotion sans se noyer
Le formateur dispose d'un espace dédié pour organiser ses cohortes. Il voit l'avancement de chaque apprenant en temps réel et repère rapidement qui a besoin d'aide. Les commentaires se posent directement sur chaque section, ce qui rend le retour précis et contextualisé, plutôt que dispersé dans des fichiers ou des e-mails.
Quand un business plan est prêt, il s'exporte au format PDF ou Word, prêt à être présenté en jury, déposé auprès d'un financeur ou archivé. Pour aller plus loin sur ce volet, voir accompagner ses créateurs avec BéPé et suivre une cohorte.
Les modalités de déploiement
BéPé se déploie par cohorte ou par établissement, selon votre organisation. Une promotion peut démarrer sur un parcours dédié, et un établissement peut ouvrir plusieurs cohortes en parallèle. Le déploiement s'accompagne d'un temps de prise en main au lancement et d'une formation des formateurs, pour que vos équipes soient autonomes sur l'outil dès les premières séances.
Sur le plan technique, il n'y a rien à installer : BéPé fonctionne dans le navigateur. L'outil est conforme au RGPD et les données sont hébergées en France. L'interface est intégralement en français, et les thèmes personnalisables permettent d'aligner le rendu sur l'identité visuelle de votre organisme.
Les tarifs sont établis sur devis, en fonction du nombre d'apprenants, du nombre de cohortes et du périmètre d'accompagnement souhaité. La meilleure façon d'obtenir une proposition adaptée est de demander une démo.
Pour qui BéPé est-il fait ?
BéPé s'adresse aux structures qui accompagnent des porteurs de projet sur la création ou la reprise d'entreprise :
- Organismes de formation qui intègrent un module business plan à leur programme.
- CFA dont les apprentis travaillent sur un projet entrepreneurial.
- Écoles (commerce, gestion, métiers) qui font produire un prévisionnel dans le cadre d'un cursus.
- Structures d'accompagnement à la création d'entreprise qui suivent des cohortes de porteurs de projet.
- Coachs et accompagnateurs indépendants qui encadrent plusieurs personnes en parallèle.
Dans tous les cas, on retrouve la même configuration : un encadrant qui suit plusieurs apprenants à la fois, et des apprenants qui ont besoin d'un cadre fiable pour construire un document sérieux. Les rôles élève et formateur sont conçus exactement pour cette relation.
Comment démarrer
Le mieux pour juger si BéPé correspond à vos besoins, c'est d'en faire le tour avec nous. Une démonstration permet de parcourir le côté apprenant, l'espace formateur et le moteur financier, puis d'échanger sur votre contexte (volume d'apprenants, organisation des cohortes, calendrier) et d'obtenir une proposition sur devis.
Vous en ressortez avec une vue concrète de l'outil et une estimation calée sur votre structure. Pour préparer le déploiement, deux ressources utiles : accompagner ses créateurs avec BéPé et suivre une cohorte.
Questions fréquentes
Pour qui BéPé est-il conçu ?
Comment se déroule le déploiement ?
Où sont hébergées les données et BéPé est-il conforme RGPD ?
Quels sont les tarifs ?
Mehdi Boucheta est le fondateur de BéPé. Il écrit sur la gestion concrète d'une jeune entreprise — marge, trésorerie, business plan — pour rendre la finance accessible aux créateurs et à ceux qui les accompagnent.
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